春回大地，万物竞发，在永定区培丰镇科兴年产50万吨瓷砖胶项目建设现场，塔吊林立、机器轰鸣，工作人员正紧锣密鼓地进行设备的最后调试，为3月底顺利投产发起最后的冲刺。这是永定区培丰镇助力境内企业产业链演进的生动实践。

“目前土建工程已完成95%，核心设备正在进行带负荷联动调试，确保3月下旬具备投产条件。让我们安心的是‘培丰速度’。从项目立项到开工，镇里专门成立了项目服务专班，短时间内就完成了规划、环评等一系列前期难题。正是有了政府的‘硬核’托举，企业才有底气通过技术创新，将一块石头的价值‘榨’到极致——从最初的水泥原料，到中间的机制砂，再到如今的高端瓷砖胶，每一次延伸都是对资源的极致利用。”企业负责人介绍说。

产业链演进史，是一场关于资源极限利用与市场应变智慧的深度实践。作为水泥生产领域的骨干企业，春驰水泥集团对石灰石有着持续且庞大的刚性需求，并为此定向开采培丰东中田地石灰石矿，着力筑牢原料供应的护城河。然而，采矿作业在保障生产的同时，也留下了难以回避的次生难题：高达900万立方米的废石堆积如山。这些废弃物不仅蚕食了宝贵的土地资源，更化作巨大的环境负担与安全隐患，成为横亘在企业可持续发展道路上的“顽疾”。

“过去我们只把石灰石‘吃’了一半，剩下的废渣不仅占地方，还要花钱治理，是典型的‘高成本低效益’。要想可持续发展，唯一的出路就是‘吃干榨尽’，把所谓的‘废物’变成‘宝贝’，把产业链从单纯的‘挖石头’向下游高附加值领域无限延伸。”企业负责人回忆道。

面对废石围城的困局，在当地政府的鼎力支持下，企业开启了第一次产业链延伸，斥资3亿元成立福建春驰集团龙岩永定科发新型建材有限公司。通过引入先进工艺，原本被视为累赘的废石被精准转化为具有高经济价值的机制砂。这一举措实现了从“单纯采矿”到“废物循环”的华丽转身，不仅腾挪出了土地空间，更通过资源综合利用开辟了新的利润增长极，在资源循环利用领域迈出了坚实一步。

然而，产业进阶之路并非坦途。随着房地产行业进入转型调整期，机制砂市场遭遇寒冬，销量骤减导致成品再次陷入堆积困境。面对市场波动的二次冲击，培丰镇携手企业于2024年再次谋划产业链的纵深拓宽，成立永定科兴新材料有限公司，并计划于2025年12月投入1.5亿元，全速进军瓷砖胶生产领域。瓷砖胶作为建筑装修行业的新型刚需材料，其技术含量与附加值远超初级建材，是产业链向上游精细化迈进的关键一环。

“如果说第一次转型是为了‘治废’，那么这一次转型就是为了‘图强’，我们必须帮企业在危机中找到新赛道。政府必须担当起‘店小二’、‘合伙人’的角色。成立了项目攻坚专班，实行‘全生命周期’跟踪服务机制。从项目立项、用地审批到环评，镇里安排专人‘盯着项目看、围着项目转、帮着项目办’，春驰集团有技术、有市场，我们有土地、有服务，政企合力才能在逆境中杀出一条血路。”永定区培丰镇镇长陈作城表示。

目前，科兴年产50万吨瓷砖胶项目正处于施工冲刺阶段，预计将于2026年3月底正式投产。该项目下游精准锁定了东方雨虹、三棵树等国内行业巨头，强大的头部客户群为产能消化提供了确定性保障。投产后，预计年产值将达到1.5亿元左右，这不仅意味着石灰石资源被彻底“吃干榨尽”，更标志着集团完成了从基础原材料供应商到高端建筑材料生产商的跨越式升级。

“从水泥生产起步，到废石转化机制砂，再到深度布局瓷砖胶产业，企业的每一次跃迁都精准踩中了产业升级的鼓点。这种以创新驱动环保、以延伸化解风险的路径，不仅为企业自身构筑了多维度的竞争壁垒，更为传统建材行业如何通过资源高效利用实现高质量发展提供了可资借鉴的生态样本。”永定区培丰镇党委书记林启明说。

责编 | 杨浩威 · 校对 | 徐贝贝 · 审核 | 张朋

来源：东南网

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