农历春节前夕，当福建水泥厂的工程师老陈完成最后一批海工水泥的质检报告时，窗外运送普通水泥的货车已明显减少。他清楚，刚刚过去的2025年，对这个传统行业而言，如同一场严格的“成人礼”。

2025年的日历已经合上，但对于中国水泥行业来说，这一页注定是沉重而深刻的。根据行业协会数据，全国水泥产量在这一年出现了显著回落。市场的喧嚣逐渐沉淀，留下的是一份需要冷静审视的年度答卷：在需求收缩、成本高企和激烈竞争的三重压力下，行业不仅经历了阵痛，更在阵痛中开启了艰难而必要的价值重塑。

榕建建材建福水泥福州总经销

---

01 2025年市场全景：一份“增收不增利”的年度成绩单

如果用一句话总结2025年的水泥市场，那就是：需求侧遭遇“双引擎失速”，行业在“量价齐弱”中艰难运行，整体效益承受巨大压力。

核心数据勾勒出清晰轮廓：

· 产量下滑：全国水泥产量约为16.9亿吨，同比下降约7%，创下多年来的新低，直观反映了市场需求总量的收缩。

· 价格走弱：受供需矛盾加剧影响，全年水泥市场均价同比呈现明显下行趋势，部分区域因竞争激烈，价格一度跌破成本线。

· 利润承压：在“量减价弱”的背景下，叠加仍处高位的煤炭等能源成本，行业利润空间被严重挤压。许多企业陷入“增收不增利”甚至亏损的困境，行业整体盈利水平大幅下滑。

· 产能闲置：与此相应，全国水泥熟料产能利用率持续在低位徘徊，普遍低于60%，凸显了产能过剩问题的严峻性。

榕建建材建福水泥福州总经销

这一年，房地产市场的深度调整是影响需求的最大变量，虽然基建投资努力托底，但仍未能完全对冲前者的下滑。市场从过去的需求驱动，转变为激烈的存量博弈。

02 年度关键词：在“内卷”与“出清”中寻找出路

2025年的市场波动，背后是几个关键矛盾的集中体现：

1. 深度“内卷”：在缩小的市场蛋糕面前，同质化竞争演变为惨烈的价格战。部分企业为保市场份额，不惜代价压低价格，导致行业生态恶化，这是一种不可持续的消耗战。

2. 成本“高压”：贯穿全年的能源成本压力，从另一端无情地挤压着本就微薄的利润。这让所有企业都意识到，成本控制能力从未像今天这样关乎生存。

3. 加速“出清”：市场的残酷也是一剂猛药。政策层面坚定不移地严禁新增产能，部分经营不善、技术落后的生产线被迫永久关停或主动退出。这是一个痛苦但健康的市场自我净化过程，为未来优质产能腾出空间。

正是在这种高压环境下，行业的价值共识开始发生微妙而坚定的转变：单纯依靠规模和低价竞争的时代正在落幕。

03 结构性亮点：寒冬中的“绿芽”与韧性之光

然而，2025年的故事并非只有灰暗。在整体承压的基调下，一些积极的结构性变化如同寒冬中的“绿芽”，指明了未来的方向：

榕建建材建福水泥福州总经销

· 区域市场韧性分化：全国市场并非铁板一块。例如，福建、广东等部分地区，凭借更有效的行业自律与错峰生产协同，保持了相对稳定的市场秩序和价格体系，展现了更强的抗风险能力。这证明了健康的行业生态本身就是核心竞争力。

· 高端化突围成为共识：越来越多有远见的企业开始跳出红海。以建福水泥为例，其旗下公司在2025年成功获取海工硅酸盐水泥生产许可，毅然进军跨海大桥、深海风电等高技术门槛、高附加值的特种水泥领域。这不仅是产品升级，更是从“吨位”思维向“价值”思维的战略转身。

· 绿色转型从“选修”变“必修”：面对“双碳”目标和国家对环保的硬约束，绿色低碳不再是口号。领先企业纷纷加大环保技改投入，推广应用替代燃料和原料。这场绿色革命，正在重塑行业的成本结构和竞争门槛。

04 企业生存样本：建福水泥的“渡劫”逻辑

建福水泥在2025年的应对，堪称行业转型的一个微观缩影：

1. 果断“止血”，轻装上阵：面对历史上形成的低效亏损资产，公司不惜承受短期报表压力，果断进行减值处理，决心甩掉包袱，聚焦核心优质业务。

2. 坚定“转型”，换道超车：在市场最悲观时，反而加大向海工水泥等特种领域的研发与市场开拓力度，提前卡位未来增长赛道。

3. 持续“健身”，苦练内功：在全行业推行极致的成本管控与运营效率提升，并持续投资绿色智能制造。这些投入短期内是成本，长期看则是构建面向未来的生存护城河。

05 展望2026：春归何处？修复与分化并存

榕建建材建福水泥福州总经销

站在2026年年初，市场对春季充满期待，但理性看待尤为重要：

· 短期修复可期：随着春节后工程项目集中复工和传统装修旺季来临，叠加稳经济政策的持续发力，水泥市场有望迎来一波季节性与政策性的需求回暖，价格和销量可能出现环比改善。

· 但长期挑战依旧：决定行业命运的房地产需求中枢下移、总体产能过剩等根本性问题，不会因为一个春天而彻底改变。市场的复苏将是缓慢、温和且可能存在反复的。

· 分化将成为主旋律：未来的市场，将不再是普涨普跌。具备技术优势（如特种水泥）、成本优势（如智能生产）和绿色优势（低碳环保）的企业，将与传统同质化生产企业加速拉开差距。区域市场的健康度也将导致表现持续分化。

---

2025年，是水泥行业的一次深刻“压力测试”。它用残酷的数据告诉我们，旧有的增长模式已然失效。然而，它也通过市场的力量，逼迫企业进行了一场必要的“价值觉醒”：从追求规模转向追求质量，从价格竞争转向价值创造。

对于建福水泥这样的企业而言，2025年的蛰伏与调整，恰恰是为2026年乃至更长远未来积蓄的力量。当行业的游戏规则彻底改变，春天将更青睐那些在冬天没有停止思考、停止播种的“长期主义者”。

市场永远在周期中轮回，但企业的命运却取决于在每一个周期转折点上所做的选择。2025年的答卷已经提交，2026年的新章节，正等待那些真正完成升级的企业去书写。