土木工程专升本考试考察学生是否具备初步应用基本原理和方法分析和解决现实问题的能力，是否具备进一步深造的基本素养和潜质。

案例1：

2025年某重点工程建设单位委托监理，实施过程中发生下列事件:

事件1:在监理招标文件中，建设单位提出评标内容如监理单位的基本素质;监理人员配备等。事件2:建设单位要求签发工程暂停令的情形包括:

(1)存在重大质量、安全隐患;

(2)实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期;

(3)工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为;

(4)施工单位违反工程建设节能强制性标准的;

(5)施工单位拒绝项目监理机构管理的。

事件3:监理单位确定部分监理职责分工如下:

(1)总监理工程师代表组织召开监理例会和组织审核分包单位资格:

(2)总监理工程师代表审查开复工报审表;

(3)专业监理工程师审批监理实施细则;

(4)专业监理工程检查进场工程材料、构配件和设备的质量;

(5)总监理工程师代表签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

事件4:在确定项目监理机构组织形式时，总监提出要加强各职能部门横向联系;有较大机动性(职能人员调动):将上下左右、集权与分权最佳结合;有利于解决复杂难题及人员培养。事件5:施工工程中，总监要求专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施。

【问题】

1.事件1中监理评标内容还有哪些?

2.逐项指出事件2中建设单位要求是否妥当，不妥当的说明原因。

3.逐项指出事件3中监理单位安排的监理职责分工是否妥当。

4.指出项目监理机构组织形式有哪几种，事件4中属于哪种组织形式。

5.指出事件5中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

【答案】

1.监理评标内容还有:建设工程监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、建设工程监理费用报价。

2.(1)妥当:

(2)不妥，实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期应当签发监理通知单;

(3)不妥，工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为应当签发监理通知单;

(4)妥当;

(5)妥当;

3.(1)总监理工程师代表组织召开监理例会，组织审核分包单位资格妥当:(2)总监理工程师代表审查开复工报审表妥当;

(3)专业监理工程师审批监理实施细则不妥;

(4)专业监理工程检查进场工程材料、构配件和设备的质量妥当:

(5)总监理工程师代表签发工程款支付证书，组织审核竣工结算不妥;

4.项目监理机构组织形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。

事件4中属于矩阵制组织形式。

5.总监要求专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施不妥正确做法:总监理工程师组织调整监理规划，报监理单位技术负责人审核批准后实施。