在当前家居行业整体承压、市场增长放缓的背景下，不少企业正面临利润收缩与方向调整的双重考验。然而，有一组数据却显得尤为醒目：志邦家居海外业务连续多个季度保持65%以上的高速增长，整体盈利水平稳步提升。值得关注的是，这家企业并未将这些收益简单视为“利润”，而是将其系统性地转化为“新模式研发成本”，持续投入产品创新、渠道拓展与数字化建设之中，从而在存量竞争与出海拓展双赛道上，走出一条可持续的增长路径。

轻定制新范式：精准承接存量房市场红利

面对国内新房市场增速放缓，存量房更新需求逐步释放的行业趋势，志邦家居没有选择被动等待，而是主动将利润投入新模式的研发与验证中。其中，最具代表性的便是其针对旧改与焕新市场推出的“轻定制”产品体系，精准满足了消费者对高效、省心、个性化家居体验的需求，引领家居行业迈入全新时代。

传统全屋定制流程长、决策重，往往让许多存量房业主望而却步。志邦家居通过对消费者需求的深度洞察，将部分利润定向投入研发，与天猫联合发布了“轻享系列”轻定制产品。该模式并非简单降低配置，而是通过模块化、标准化的产品组合，提供有限范围内的个性化选择，在确保风格统一与品质稳定的前提下，大幅缩短交付周期、优化服务流程。

全球化经销网络：从产品出海到模式出海进阶

志邦家居将海外市场拓展纳入核心研发范畴，十余年持续投入资源搭建全球化体系，如今已进入收获爆发期。2025年上半年海外业务收入同比增长70.69%，前三季度增速维持65%高位，毛利率同步提升0.77个百分点，呈现量利齐升态势。

这份成绩源于“新模式研发”的精准落地：通过新增7家海外经销商、开设非洲专营店及墨尔本旗舰店，志邦家居构建起覆盖41多个国家和地区的36家经销门店网络。不同于单纯产品出口，其针对海外市场需求定制专属产品，提供本地化安装售后，还拿下澳洲丽思卡尔顿等国际标杆项目，实现从产品输出到成熟家居解决方案落地的模式升级。

数字化赋能：实现海量内容标准化输出

志邦家居将4.0智能工厂建设与全链路数字化体系搭建作为核心研发投入，打通前端设计与后端生产的效率壁垒。前端搭载AI辅助设计系统，将方案输出时间从数小时压缩至5分钟，支持多套方案实时优化，让终端导购可快速为客户呈现个性化效果，留店转化效率显著提升。同时，后端通过自动化生产线实现70%以上的产线自动化率，订单交付周期缩短50%，全流程可视化管控有效降低差错率。目前该体系已覆盖百余个城市门店，计划推广至全部4000家门店，实现海量个性化需求的标准化输出，既支撑国内轻定制业务，也为海外规模化拓展提供供应链保障。

志邦家居的实践表明，在行业转型期，将利润明智地定义为“新模式研发成本”，并持续投向产品创新、渠道深耕与数字化基建，能够构建起穿越周期的核心竞争力。“轻定制”模式精准卡位存量市场，降低了消费者决策门槛；全球化经销网络的持续投入，打开了长期增长空间；而全面的数字化赋能，则筑牢了高效运营与标准化交付的底座。这三者并非孤立举措，而是在“以创新驱动增长”的统一逻辑下形成的协同体系。

这条路径为家居行业提供了有价值的参考：增长并非仅来源于市场红利，更源于企业主动将既有成果转化为面向未来的研发投资。通过系统性的创新投入，平衡短期盈利与长期能力建设，才能在市场变化中持续获得主动权，实现高质量、可持续的发展。志邦家居的故事，正是一个关于如何用今天的“成本”，投资明天“模式”的生动案例。