2026新年伊始，又一家建筑公司发布待岗《通知》，薪酬发放方式与上一家公司如出一辙：

• 除必要岗位留守人员外，项目其余人员于2026年1月1日期提前放假。

• 在册员工薪酬按照郑州市最低工资标准发放（据悉，郑州市2026年的月最低工资标准为2350元）。

该公司员工在网络上发文称：

待岗通知下来了。整个项目。留下六个人现场值班。其他人员提前放假回家过年。

有个同事看完通知，立马订了元旦节后的机票，准备飞往云南玩上一个月。

也有同事直接海投了十几份简历，准备找份工作先干着。

还有两个，计划回家帮忙摆摊。卖肉，卖自己酿的酒。

有一个同事的做法最任性。直接交了辞职申请，不干了。

前几日，另一家发布的《停工待岗通知》如下：

除两名财务岗外，全员从明年1月起待岗半年。

待岗期间，首月工资照常发放，次月起仅按当地最低工资的75%支付。西安最低工资为2160元，打七五折后仅为1620元；扣除个人社保公积金后，实际到手往往只剩一千元左右。对于需要还贷、租房或养家的普通人而言，这笔收入难以维持基本生活。

更受约束的是相关限制条款：待岗期间若想另谋职位，须先告知原单位并办理离职，否则一旦与新单位签订合同， 原单位可直接解除劳动关系； 而不找工作，每月一千多元又实在难以为继。

如果公司突然通知复工，员工必须在3天内到岗，否则将视为自动离职。这无疑使员工陷入两难：留下则生活拮据，离开则可能失去原有的工作与保障，尤其在行业不景气、求职困难的当下。

此类事件接连发生：行业好的时候，没见多少红利分到普通员工手里；行业一转差，裁员、待岗却接踵而至。哪怕按照劳动法给予合理补偿，有时也成为一种奢侈。

与一些外企裁员时提供的“N+1”或自主选择待岗方案相比，这些企业的做法，确实让人感到落差。

前段时间，广东一龙头集团也扛不住了：工资停发，社保断缴，正式散伙！

该文件显示，因公司已无力继续支付员工停工待遇，同时停止缴纳社会保险及住房公积金。公司决定自即日起停发所有停工待遇。

值得注意的是，作为一家成立33年的老牌企业，海大装饰集团旗下曾拥有20余家子公司，业务的停滞实际影响的就业人数可能达到数千甚至上万人，由此可见，房地产行业调整对下游产业链的深远影响。

最近两年，建筑行业的新词儿层出不穷：待岗优化、人才沉淀池、息岗制度.....

息岗

上海某建工下属公司发布的《人员息岗管理办法及薪资核算办法》，首创息岗制度。

翻译成大白话就是：没活儿干的员工回家，暂时降薪留职，社保个人部分从生活费里扣除。

至于有活儿干的时候能否再叫回来，就不好说了。

待岗、清退

广西某建设集团发布全员待岗的通知：自2025年2月11日起集团全体员工进入待岗状态。

2024年，某央企江苏分公司要求精简人员，优化的人员全部进入人才沉淀池，分公司所有人重新竞聘上岗。

2023年，中建某局建立淘汰指标，各系统淘汰比例为11%-12%。

中字头工程局领导喊话，严控员工总量。2025年底要压减至3000人以内。

其他

2025年，中铁某局发文：6月1日起，暂停发放员工各类绩效薪酬和奖励。

某建筑公司发布《关于全员薪资调整的公告》。

其实，“息岗”等新词儿，万变不离其中。

企业确实有很大的经营压力，行业下行时收缩自救无可厚非。但员工同样是困境中的承受者，突然的收入锐减，对许多家庭来说是切肤之痛。这件事也再次提醒我们：职场上没有永远的“稳定”，行业的起伏、公司的调整，很多时候超出个人掌控。