当前泛家居行业正从传统的产品与渠道竞争,加速向“服务即竞争力”的阶段跃迁。在这一过程中,服务不再仅是售后环节的补充,而是驱动用户全生命周期价值、塑造品牌差异化的核心引擎。数字化时代,服务的定位发生了根本性转变——它正成为企业新的增长曲线。人工智能(AI)技术的融入,将进一步推动服务从“标准化响应”向“个性化、预测性、智能化”演进,实现从“解决问题”到“创造体验”的升级。

服务数字化转型规划涵盖业务蓝图设计及详细业务流程设计,而AI能力可作为关键赋能要素贯穿始终。

智能服务战略定位
结合企业整体战略、行业趋势与标杆研究,并融入AI技术前景评估,明确企业未来服务的智能化定位——例如基于数据的个性化服务、预测性维护、自动化运营等。
AI驱动的业务创新与优化
针对业务调研中的痛点与差距,设立AI创新专题(如智能客服、工单自动分派、质量预测等),通过专项研讨形成可落地的智能化场景,并将其融入业务流程设计。
智能化实施路径规划
在梳理业务功能与关键举措时,明确哪些环节可通过AI提升效率或体验(如用机器学习优化备件预测、用计算机视觉辅助远程维修),并对AI赋能点进行优先级排序与路线图规划。
落地详细设计包含:
AI赋能的泛家居服务数字化转型方案,毕马威基于行业洞察、企业现状与技术趋势,提出以AI为核心引擎的泛家居服务业务构想与高阶蓝图。

将关键举措转化为专题方案:

某头部家电企业通过毕马威规划实施的AI增强型服务数字化蓝图,实现了服务流程的全面智能化升级。

在双方项目团队的紧密协作下,项目取得了显著成效:智能派单系统使工单分配效率提升40%,预测性备件管理降低库存成本25%,AI客服覆盖了70%的常见咨询,用户满意度大幅提升。

毕马威致力于为泛家居企业提供融合AI技术的端到端服务数字化转型服务,涵盖:
我们愿与客户携手,共同打造以用户为中心、数据驱动、智能运营的下一代家居服务体系,赋能企业在服务竞争中赢得先机。
本文内容仅供一般参考用,并非针对任何个人或团体的个别或特定情况而提供。虽然我们已致力提供准确和及时的资料,但我们不能保证这些资料在阁下收取时或日后仍然准确。任何人士不应在没有详细考虑相关的情况及获取适当的专业意见下依据所载内容行事。本文所有提供的内容均不应被视为正式的审计、会计或法律建议。
©2026毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)、毕马威企业咨询(中国)有限公司及毕马威会计师事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。毕马威国际及其关联实体不提供任何客户服务。各成员所均为各自独立的法律主体,其对自身描述亦是如此。毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)——中国合伙制会计师事务所;毕马威企业咨询(中国)有限公司——中国有限责任公司;毕马威会计师事务所——香港合伙制事务所。版权所有,不得转载。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的商标或注册商标。