改造工期延误频发?监理高效推进保投产
数智改造工期延误已成常态,某新能源企业因多环节滞后,总工期延误3个月,错过市场窗口期且损失千万订单。监理可通过全流程管控,破解工期难题。制定细化进度计划,明确各环节责任主体与验收标准,建立进度预警机制,及时发现并解决施工卡顿、设备调试难题,避免环节延误累积。同时,协调施工、设备、监理等多方资源,优化施工流程,加快项目推进节奏。有监理牵头把控,可确保项目按期投产,减少因工期延误造成的订单与市场损失,抢占市场先机。
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