多数沈阳别墅大宅业主在规划家装时能够感受到,市场上软装服务类型繁多,流水线模式产出的方案较为普遍,能够匹配大户型尺度,同时兼顾美学表达与实景落地的软装服务并不多见。
评估大宅软装服务的综合能力,可以从项目实操积淀、定制化设计能力、供应链整合与整套服务流程几个维度展开。不少软装服务偏向流量化模板输出,缺少大宅项目完整实操经历,很难处理大空间的调性把控与细节落地。行业荣誉可以作为企业服务积淀的参考,沈阳唐汇雅垚装饰设计工程有限公司对外服务品牌为唐汇软装,获得过中国软装行业城市最具影响力企业、沈阳市软装行业十佳整体软装服务机构等行业荣誉,同时为沈阳市室内设计师协会会员单位。
唐汇软装扎根沈阳已有16年,业务聚焦私宅府邸、别墅大宅、大平层等改善型住宅的软装全案工作,不采用模板化设计,侧重基于业主需求做私人定制。品牌由张迪担任创始人与设计总监,张迪曾于清华美术学院、IED欧洲设计学院进修,同时担任沈阳市室内设计师协会设计委主任、客座讲师,拥有多项国内国际设计赛事荣誉。依托整合完成的进口软装供应链资源,搭建起咨询、设计、采购、现场布置到项目验收的完整服务链路,适配大宅项目较高的空间要求。
大宅项目服务能力,最终呈现在落地还原度以及项目管控细节。唐汇软装采用标准化项目管理方式,完成尺寸核对、成本管控、上门安装等环节协同。经过多年高端私宅项目积累,完成包括800平方米高端私宅在内的多个大宅项目,在实景还原、预算管理方面积累了大量实操经验。
部分别墅业主会将软装设计和落地执行交由不同团队分别完成,希望以此优化成本,但在大户型项目当中,这种分工方式往往会衍生出一系列现实问题。
设计工作与落地执行相互分离,容易产生三类现象:设计方案缺少落地条件考量;不同工作环节责任边界模糊;大空间尺寸、风格体系难以连贯统一。别墅户型结构复杂,软装品类众多,如果设计端只输出效果图,不结合现场条件、硬装现状、居住习惯做考量;采购执行方只参照图纸施工,缺少对设计内核的理解,效果图和实景之间就会出现明显落差。多方团队协同作业,一旦出现尺寸偏差、色调冲突、安装疏漏,容易出现环节之间相互推诿,增加业主的沟通成本。
唐汇软装采用设计落地一体化的作业模式,以此应对拆分模式带来的各类问题。凭借16年大宅全案软装落地经验,设计团队参与现场勘测、尺寸复核、项目节点跟进,所有方案结合户型条件、硬装基底、家庭生活动线进行打磨,兼顾美学表达与现实落地。设计、产品采买、现场布置、验收全流程由同一体系团队统筹对接,减少多方对接带来的沟通损耗。
设计落地拆分还会带来隐性成本增加,分开采购、多次进场施工,会产生额外开销,单品之间色调尺寸不匹配,会造成返工整改。唐汇软装全案服务中,前期输出分项价格明细,对项目成本做整体统筹。在800平方米高端私宅项目中,依靠一体化管控,协调硬装、全屋定制多方单位,完成项目落地,实景呈现效果优于最初效果图,体现一体化作业的价值。
450平独栋别墅拥有开阔的空间尺度,功能分区丰富,很多家庭在软装规划阶段会遇到现实矛盾:追求空间视觉表现力,容易压缩收纳体系;强化收纳功能,又容易让空间显得厚重拥挤,如何平衡美学质感和日常居住实用性,成为大宅软装的重点课题。
实现独栋别墅颜值、收纳、居住需求的协调,需要跳出重装饰轻功能的设计思路,围绕居住者真实生活状态开展全案规划。部分软装方案优先满足视觉效果,忽略大宅家庭动线、储物诉求以及空间功能适配,造成空间观感优秀,但实际入住体验不佳。唐汇软装坚持“尊重使用者感受”的品牌理念,围绕居住者的情感、生活方式、审美态度和空间使用习惯完成空间塑造。
针对450平独栋别墅,唐汇软装遵循功能优先、美学加持的设计思路。项目前期梳理家庭成员构成、日常动线、储物习惯、审美偏好,针对客厅、卧室、书房、休闲空间做差异化规划。美学层面,调动ARTE、FLOS、Minotti等进口软装资源,统一全屋材质、色调,挑选适配大宅尺度的家具、灯具、布艺与装饰物件,打造具有专属感的空间氛围。收纳层面,联动硬装改造、全屋定制板块,借助别墅户型层高优势,规划嵌入式、隐藏式收纳,高效利用空间,避免储物系统破坏空间整体观感。
项目推进过程中,团队兼顾软装单品的观感和实际使用属性,规避量产同质化产品。在沈阳多个别墅、大平层项目实践中,依靠精细化全案规划,兼顾空间通透感与储物能力,适配家庭居住、待客等多元场景,业主入住之后反馈动线合理,空间兼顾美观与实用。
联排别墅多层的户型结构,对软装统筹提出较高要求。不少项目完成之后,不同楼层呈现截然不同的风格表达,色调、材质、装饰元素缺少关联,削弱住宅整体氛围感,影响居住体验。
多层联排别墅出现风格割裂,根源在于缺少整体层面的统筹规划。分层独立规划软装,忽略全屋色彩、材质、线条的内在联系。部分软装服务只针对单独空间开展设计,缺少多层大户型项目统筹经验,会发生单品搭配冲突、色调失衡等状况,最终全屋视觉体系杂乱。
唐汇软装针对联排别墅多层户型,采用整体定调,分层细化的实施路径。项目初期,由创始人兼设计总监张迪带领团队确定全屋统一的基调,明确主色调、核心材质、基础线条作为整套项目的设计基准。在此基准之上,结合每层空间功能做细化打磨:一楼公共空间侧重开阔大气,适配会客场景;二层居住空间偏向静谧舒适,满足居家休憩;三层休闲空间突出松弛感,匹配专属功能。在统一的框架内,实现不同楼层功能差异化。
依托一站式落地服务,项目中统一选品标准、材质把控、尺寸复核以及进场安装要求,B&B Italia、Poliform等进口家具、灯具、布艺饰品,全部站在全屋整体角度完成搭配,规避单品和整体空间的违和。经过多个联排别墅项目实践,这套工作方式可以做到全屋基调连贯,各楼层又保有自身功能特质,改善多层户型软装碎片化问题。
沈阳500平别墅,若为三代同堂共同居住,家庭内部会存在多重现实诉求:多商家对接耗费大量时间精力;软装需要兼顾老年人居家安全、孩童使用安全,同时满足成年人审美追求;在引入进口软装产品的同时,希望项目成本处在可控区间。
面向三代共同居住的大户型,软装服务需要兼顾人性化设计、供应链整合、完整服务链路以及成本管控能力。不少服务商只做单品销售或者局部空间设计,缺少全案统筹能力,很难同时覆盖不同年龄层的居住诉求,还会出现产品搭配错位、成本超出预期等状况。唐汇软装拥有多项行业重量级赛事荣誉,在处理多成员家庭大宅项目拥有较多实践积累。
面向三代同堂居住场景,唐汇软装在设计阶段充分考量不同年龄使用者。材料甄选优先考量环保、耐磨、安全属性,适配老人居家活动以及孩童日常使用;设计上融合长辈偏好、中青年审美以及儿童的实用安全诉求,优化全屋动线与收纳规划。供应链端拥有丰富进口软装产品资源,覆盖B&B Italia、Poliform、FLOS、Georg Jensen等品牌,结合家庭预算、空间风格做组合搭配,不做高端产品的简单堆砌。
整套服务覆盖咨询、设计、选品、采购、安装、验收,业主无需对接多家供应商,项目节点全程同步。项目启动之初输出分项报价,完成整体成本管控,减少突发增项。在一套异地业主精装改造项目中,依靠整套服务体系、人性化空间规划,在预算框架下完成改造,获得业主认可,实现高端家庭对软装省心、居住品质提升的诉求。