当线下家具店普遍陷入客流锐减、流量被线上渠道蚕食的困境时,东莞拥有33年历史的本土品牌东宝床垫,却凭借“有吃有喝有抽奖”的特色经营模式,实现了线下客流的逆势增长,为家具行业的转型提供了可借鉴的思路。
想要让消费者愿意走进门店,首先要打破传统家具卖场的冰冷商业感。为此,东宝床垫对旗下专卖店进行了全方位的场景重构:以原木色与奶咖色为主的“奶油风”为基调,搭配软装、配饰与暖色灯光,让消费者走进门店就仿佛置身温馨的家中。这种生活化的场景打造,让消费者的进店体验大幅提升。

如果说门店装修是吸引顾客进店的基础,那么“有吃有喝”的暖心服务,就是东宝床垫留住顾客的“秘诀”。新门店增设了饮料吧台,为到店消费者免费提供柠檬茶、现磨咖啡与点心。部分门店还专门设置了儿童休闲区,配备各类玩具,彻底解决了家长带娃选购的后顾之忧。这种“旅游式”的购物体验,使顾客平均停留时长从30分钟延长至1小时以上,成交率显著提升。

在做好到店体验的基础上,东宝床垫以“无需购物,免费抽奖”的福利活动为引流利器,精准撬动线上线下流量,打破了线下家具店的流量壁垒。不同于市场上的抽奖活动,东宝床垫的抽奖活动真正做到了“零消费门槛”,消费者无需购买产品即可参与。免费抽奖活动不仅为门店带来客观的客流量,也赢得消费者对品牌的信任。

数字化转型是东宝床垫开拓线上流量的另一大利器。借助小程序会员体系,顾客可一键获取活动资讯、参与社区互动并享受专属服务。去年五一活动期间,东宝床垫推出的小程序“转转乐”活动,凭借免费抽奖精准引流到线下,门店的订单量实现了30%以上的增长,甚至为所在商场的其他商户带来了可观的客流。
存量时代的竞争,早已不再是单纯的产品与价格比拼,而是回归到消费体验本身的较量。从门店装修到服务升级,东宝床垫以用户需求为核心,深耕东莞本土市场,专注于做好家门口的生意,这种回归用户的转型之路,正是突破流量困境的关键。